中国山东网—感知山东12月1日讯  (见习记者 王昊 通讯员 慕艳)  菏移移动定陶区分公司冉固网格位于定陶区东南20公里，为乡镇型网格，细分2个微网格，网格现有14名人员，其中自有人员3人，铁通营业员1人，装维人员3人，直销人员7人，网格总面积约89.2平方公里，有34个行政村，总人口7.6万，客户规模3.00万，宽带规模7215户，宽带份额57%，共有家庭小区87个，已全部覆盖。收入增幅16.75%，年净增0.13万户，累计份额81.1%，实现了两个正增长。

　　为深化落实“两和”升级主题实践活动，冉固网格立足网格实际，聚焦工作重点，坚持“1张作战图”、“党建引领融通内外2股合力”、“5个入格保障”，形成闭环，构建出书记主抓、党员帮扶、员工参与的良好局面，助力网格运营健康发展。

　　一张作战图：围绕网格作战图 对标开展作战计划

　　作为一名基层网格的网格长，王丽丹敢于挑战，特别是在公司高质量发展的转型关键阶段，她认真学习了质量达标，和格行动的相关工作法，结合5+5工作法梳理路径，制定网格内快速提升的方案，绘制出了网格作战图，制定“日清周做”网格运营心法，对标开展作战计划。作战图详细把网格落地的重点工作进行了上墙跟踪，重点从指标分解(每日一做，日晨会制度)、指定动作(每日照做，日必议)、计划跟进(每日必做，日必达)、专项冲刺(每周必做，专项分析弱项)、结果盘点(每月需做，月分析总结)、总结经验(提取经验做法，每月闭环)，环环相扣，层层落实。

　　二股合力：党建引领，融通内外，打造精智化网格运营体系

　　和格增活力:支部书记周瑞霞同志为冉固网格的党建指导员，她每月深入网格，通过宣讲党史等，带动网格全员共同学，把党的声音传递到一线末梢，提高网格员工的思想素质，筑牢网格思想堡垒。

　　和创添动力:作为网格长，王丽丹带领网格人员每周2次走访重点集团，她深知，和创是打通集团客情关系的重要抓手，其中菏泽市利德尔食品有限公司是落地冉固网格的1家单位，通过持续走访攻坚，并以党建和创切入，最终拓展客户50余户、专线两条。

　　五个入格保障：提能力、聚合力、激活力，做强网格高效运营的顶梁柱

　　目前冉固网格核心渠道14家，刚做网格长时有6家渠道承载移动主要业务，中小渠道较多，并且中小渠道积极情不高，王丽丹就制定上门辅导计划，做好5个入格保障，通过人员入格(网格经理每周上门一天看店)、工具入格(摆摊助手)、数据入格(每天提取最新数据)、资源入格(移动资源第一时间进小区)、服务入格(1个月主盯2家渠道)，到6月份已经有10家核心渠道承载移动主要业务)，极大的提高了渠道有效占有率。在2022年一季度直销大发展竞赛中被评为转型优秀网格，直销工作成为全市一面旗帜。2022年1-10月份冉古网格在全市每月组织的龙虎争霸赛中，8次获得腾龙队优秀团队荣誉称号;2022年1-10月份经营业绩位于区公司第一名。